今天是: | 謝絕十八歲以下人士瀏覽本站
網站地圖 會員須知 設為首頁 加入收藏 電子郵件
  主站首頁 |  綜合信息  |  科技動態 |  煙草農業  |  戰略性課題 |  國外煙草 |  專題報道 |  電子刊物
工商資訊 |  文獻數據庫 |  科技成果 |  科學數據庫 |  數字圖書館 |  煙草科技 |  政策法規 |  煙草標準
您的位置:首頁 > 工商資訊 > 煙草物流 > 正文
 

浙江紹興市局(公司)三個導向推進物流分層分類對標

2019-11-04  來源:東方煙草網  閱讀次數: 
 

  為進一步提升對標管理實效,近日,浙江省紹興市煙草專賣局(公司)堅持三個導向,積極推進物流分層分類對標工作。

  堅持目標導向。紹興市局(公司)結合年度“三大硬仗、三大提升”重點工作目標,緊盯對標“上熱中溫下冷”現象,通過對標培訓、專題討論等手段,細化指標解讀顆粒度,強化“樹標桿、找差距、補短板”的對標意識宣貫,打破對標“中溫”隔熱層,找準對標定位,力爭年度物流對標任務各項措施落實到位。

  堅持數據導向。他們結合物流數據化管理工作,緊盯全市系統各單位在全省系統同組的情況,通過月通報、季分析、不定期測算等方式,關注動態變化,強化信息分析,以數據驅動發現指標差異、對標方向;持續推進崗位數據、崗位對標工作,打通對標“最后一公里”,促進對標工作向基層延伸。

  堅持問題導向。紹興市局(公司)結合季度分析發現的問題,要求各單位對標短板,尋求優短板、強弱項舉措;強化統一資源配置,特別是針對“物流費用”指標,堅持全市系統“一盤棋”,形成上下呼應、合力攻堅的對標工作整體格局,實現市局(公司)和縣級局(分公司)共同進步、共同創標。

(陳琪)

 

 

打印 關閉網頁

 
 
關 鍵 字:
搜索范圍:
 
建議使用:IE6.0以上版本 分辨率 1024×768 瀏覽 未經許可,本網站包括圖像、圖標、文字在內的所有數據不得復制
版權所有:本網站由國家煙草專賣局科技司主管、中國煙草總公司鄭州煙草研究院主辦、中國煙草科技信息中心承辦
豫ICP備05011121號
"; document.write(str); document.close(); }